[WiT] WiT 부트캠프에서 주목받은 FAIRPASS의 재활용 명찰 & 키오스크 모델

일회용 명찰은 행사 업계에서 가장 익숙하면서도 가장 간과되는 낭비 요소 중 하나입니다. 단 한 번의 행사를 위해 제작되고, 잠깐 패용되다가 몇 시간 만에 버려지는 명찰은 환경적 부담인 동시에 운영상의 비효율을 상징합니다. **WiT 부트캠프(WiT Bootcamp)**에서 **페어패스(FAIRPASS)**는 바로 이런 고질적이고 현실적인 문제를 해결하는 한국 여행 테크 스타트업 4개사 중 하나로 소개되며 주목을 받았습니다.

문제의 핵심: “두 시간짜리 플라스틱 명찰”

페어패스는 WiT 기사에서 “두 시간짜리 플라스틱 명찰(two-hour plastic badge)” 문제를 해결하는 스타트업으로 소개됐습니다. 수백만 장의 일회용 행사 명찰이 인쇄되고, 단 한 번 사용된 뒤 폐기되는 현실을 정면으로 겨냥한 것입니다.

이는 단순한 환경 문제가 아닙니다. 오늘날 많은 행사 운영 방식에 깊이 뿌리내린 워크플로우(workflow) 비효율의 문제이기도 합니다.

페어패스의 해법: 재활용 명찰과 셀프 서비스 키오스크

WiT 기사에 따르면, 페어패스는 일회용 플라스틱·종이 명찰을 재활용 명찰과 **셀프 서비스 키오스크(self-service kiosk)**의 조합으로 대체합니다. 이 모델은 자원 낭비를 줄이는 동시에 현장 운영 효율을 높이도록 설계되었습니다.

키오스크 중심의 체크인 프로세스로 전환함으로써, 행사 주최자는 기존 등록 데스크 의존도를 낮추고 현장 인력 운영 비용도 절감할 수 있습니다.

“지속가능성은 비용이 많이 든다고들 생각합니다. 하지만 키오스크 모델은 데스크와 인력을 줄이는 것만으로도 충분히 본전을 뽑습니다.”

— 최윤지(Yoon Ji Choi), CSO, 페어패스(FAIRPASS)

왜 중요한가: 지속가능성은 운영 현장에서도 작동해야 한다

WiT 기사가 강조한 핵심 메시지는, 행사에서의 지속가능성을 단순히 브랜딩이나 CSR(기업의 사회적 책임)의 관점으로만 바라봐서는 안 된다는 점입니다.

페어패스는 재활용 명찰 소재와 셀프 서비스 체크인을 하나의 실용적인 운영 모델로 제시합니다. 낭비를 줄이면서 동시에 비용 효율도 높이는, 현장에서 실제로 작동하는 솔루션입니다.

시장 진입 전략: ROI 검증 먼저, 확장은 그 다음

WiT는 페어패스가 신중한 시장 진입 전략을 취하고 있다고 언급했습니다. 자사 행사에 먼저 모델을 적용해 ROI(투자 대비 효과)를 검증한 뒤, 그 결과를 바탕으로 외부 주최사와 신규 시장으로 확장한다는 방식입니다.

첫 번째 해외 현지화 대상으로는 싱가포르가 지목됐으며, 다음 성장 단계의 일환으로 현지 운영 파트너를 모색 중입니다.

시장이 보내는 신호

이번 WiT 부트캠프(WiT Bootcamp) 쇼케이스는 한국 여행·이벤트 테크 분야의 더 큰 흐름을 반영합니다. 스타트업들이 개념 단계의 스토리텔링을 넘어, 실제 현장의 고비용 문제를 해결하는 시스템 구축에 집중하기 시작한 것입니다.

페어패스에게 이는 행사 등록(event registration)을 프런트 데스크 업무가 아닌, 낭비를 줄이고 운영을 단순화하며 보다 확장 가능한 행사 인프라를 만들 수 있는 기회로 재정의하는 것을 의미합니다.

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📰 출처: WiT – Web in Travel, “Next wave: Korea’s travel tech enters its builder era” (2025년 10월 31일 게재)

※ 편집자 주: 이 요약본에서는 페어패스의 현재 제품 설명에 맞춰 ‘reusable(재사용 가능한)‘이라는 표현을 ‘recyclable(재활용 가능한)‘로 수정하여 사용했습니다.